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万的单成本，一单五十毛利，250000/50=5000单，加上单，单品要5000+6000单=11000单。持平不算其他费用。比集市费用更高，就不再分解了。同问，单品一个月上11000单的，举手?很显然大部分的人做不到这个目标，换句话说你是稳赔了!稳赔是你的目标吗?四丶假设我们把同样拿去单的钱用做营销成本又是怎么样的呢?集市店:8000天店25w。行了，这个时候这8000你想怎么用都可以了。比方说:1.你可以直通车花掉。2.你也可以免费送掉8000价值的产品。3.你也可以部分赠送。4.你还可以送一些，后期再开一些车。5.……一样花掉八千。但后果会不一样。1.你可以收集到消费者对这个产品的款式反应。2.你可以看一下消费者对这个产品的价格反应。3.你可以了解消费者对产品的功能反馈，也就是详情页讲述的卖点，消费者接收到了没有，有没有吸引力。
4.你对你的市场和消费者越来越了解。这个不是一个单品的战役，这是一个细分类目的战役，你做好一个单品，其他相关产品你就都知道怎么弄了。这想强调一点的是：当你被上去的单冲晕头脑，以后真的这个款能卖掉几千件的时候，其实这是你自己人为操作的。如果这个款的内功并没有做好，一但你停止单，你的自然销量就停下来，那么你就会接受不了。因为你投入了如此的成本。所以你就会接着，停也停不下来。然后走入深渊。你
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